降低企业成本(降低企业成本途径的探讨论文)

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• 1、浅析降低企业成本的途径

浅析降低企业成本的途径

靠技术改造降低成本 近年来，原材料价格上升、能源提价对成本的上升影响很大。如何在这些不利因素存在的情况下降低成本、提高效益？企业必须树立技术改造是降低成本重要途径的观念，通过技术改造，采用新技术、新工艺、新材料，提高产品技术含量，开辟降低生产成本的途径。

降低成本应当包括三个方面：采购成本，即从原材料的采购方面降低成本，包括展开与供应商的长期战略联盟，寻求共赢；全球采购等等方法；生产成本，即产品生产加工过程当中的成本降低，现在最流行的是精益生产。

车间降低成本的六个方法 车间作为企业生产的核心场所，其运营成本直接关乎企业的整体盈利状况。降低车间成本是提高企业竞争力、增加利润空间的重要途径。以下是六个具体可行的降低成本方法：第一，优化生产布局。合理的生产布局能减少物料搬运距离和时间，提高生产效率。

积极利用负债经营，取得财务杠杆效益，降低资本成本，提高投资效益。？\x0d\x0a（5）积极利用股票增值机制，降低股票筹资成本。对企业来说，要降低股票筹资成本，就应尽量用多种方式转移投资者对股利的吸引力，而转向市场实现其投资增值，要通过股票增值机制来降低企业实际的筹资成本。

在企业中，成本控制和作业效率的提升是提高竞争力的关键。以下四种途径可帮助企业实现这一目标： **作业消除**：这是针对非增值作业的优化策略。通过对作业进行分析，识别并消除那些不创造价值的环节。虽然彻底消除一项非增值作业可能困难，但通过系统性的改进，逐步减少直至最终消除是可行的。